Torna a Milano, dal 18 al 20 ottobre prossimi, uno degli appuntamenti più attesi dell’anno, Mashable Social Media Days. Si tratta della quinta edizione in Italia di un evento dedicato alle tematiche del digital marketing, del social media marketing, dell’imprenditoria e dell’innovazione, attraverso la presentazione e la discussione di strategie concrete e case study di successo presentate dalle migliori eccellenze del settore digitale. Partito solo cinque anni fa, Mashable è oggi considerato uno degli eventi globali da non perdere e ad oggi ha già registrato oltre 1000 iscrizioni all’edizione 2018.
Padrona di casa anche per quest’anno sarà Eleonora Rocca, marketing manager, imprenditrice, digital strategy consultant e blogger, romana d’origine e London based, ma milanese nel cuore – che nel 2014 fonda il Mashable Social Media Day Italia. Quest’anno Mashable sarà ospitato nelle sale dell’Università IULM, a Milano e proporrà un format innovativo: per alcuni special guest non è stato riservato il classico momento talk, bensì le interviste one-to-one con la founder Eleonora Rocca che darà poi il la alle domande che giungeranno dal pubblico. L’obiettivo è di creare più partecipazione e interazione dato che… “L’evento non è il mio, ma il vostro – ci ha tenuto a precisare la stessa Eleonora Rocca -. Grazie al mio team abbiamo organizzato un evento alquanto spettacolare e ricco di contenuti, ma il successo vero sarà raggiunto solo quando tutti i partecipanti nelle tre sale, dal primo all’ultimo, andranno via la sera dell’ultimo giorno consapevoli di aver arricchito il proprio bagaglio di informazioni pronte da mettere in alto per sviluppare le proprie idee di business o potenziare quelle già in essere”.
Il programma prevede la presenza di 150 relatori, 105 speech, 15 workshop per una tre giorni che quest’anno sarà ancora di più “donna” rispetto alle precedenti edizioni, grazie alla partecipazione di influencer e imprenditrici protagoniste di tanti momenti spalmati sui tre giorni. Alcuni meritano particolare attenzione, come dei workshop dedicati al public speaking, al turismo e al fashion, tutti gestiti da ragazze di successo. Ma anche sul palco centrale ne vedremmo delle belle, in tutti i sensi: ci sarà tra gli speaker internazionali Kimberly Afonso, consulente di marketing digitale. Originaria degli States ha lavorato a New York e Barcellona prima di trasferirsi in Italia. Inoltre, verrà offerta una formula nuova per confrontarsi con le dirette protagoniste: grazie al supporto di WordWideWomen si terranno delle colazioni e dei pranzi di networking dedicati proprio allo sviluppo di idee e imprese in ambito femminile dato che uno degli obiettivi di #SMDAYIT + #DIDAYS è proprio quello di incentivare e contribuire alla crescita delle quote rosa nel mondo del digital, ma più in generale dell’imprenditoria sia italiana che internazionale.
Tra i temi caldi dell’edizione di quest’anno ci saranno: Influencer & Micro Influencer Marketing, Blockchain & Cryptovalute, rapporto tra TV & Social Media Marketing, Smart Working & Sharing Economy, Strategie di Facebook Advertising, rapporto tra Pubblicità tradizionale e nuovi media, nuove frontiere della comunicazione sia in ambito Ecommerce che nel settore Retail, utilizzo strategico dei dati e molto altro ancora.
Per iscrizioni e per il programma completo
http://mashablesocialmediaday.it/
Nuovi ricercatori per Il progetto EMERALD, coordinato dal Politecnico di Torino insieme a 27 partner europei tra università, ospedali e aziende private efinanziato con 3 milioni e 300 mila euro sul programma UE “Marie Sklodowska Curie actions”.
Tredici nuovi studenti di dottorato hanno iniziato il proprio percorso di ricerca nell’area delle immagini a microonde grazie al progetto EMERALD – ElectroMagnetic imaging for a novel genERation of medicAL Devices, finanziato dal programma europeo Horizon 2020 “Marie Sklodowska Curie actions” con 3 milioni e 300 mila euro e coordinato dal Politecnico di Torino (con la professoressa Francesca Vipiana – Dipartimento di Elettronica e Telecomunicazioni).
EMERALD nasce dalla collaborazione tra un network di ingegneri che si occupano delle possibili applicazioni delle onde elettromagnetiche alla frequenza delle microonde nel campo delle immagini di diagnostica medica e un team di medici impegnati a trasferire questa tecnologia dalla fase di test in laboratorio all’utilizzo sui pazienti.
I progetti “Marie Sklodowska Curie actions”, hanno come finalità la formazione di una nuova generazione di giovani ricercatori che, grazie a un percorso di dottorato di ricerca con scambi internazionali e progetti di ricerca singoli correlati tra loro all’interno di EMERALD, siano consapevoli dei differenti aspetti tecnici e applicativi di queste tecnologie e sappiano parlare una sorta di “linguaggio comune” tra ingegneri e medici.
I dispositivi allo studio nel progetto, oltre a basarsi su una tecnologia già conosciuta e quindi a basso costo, hanno la particolarità di essere mobili e di consentire un utilizzo prolungato, adatto a monitorare in tempo reale l’efficacia di una terapia o l’evoluzione della patologia, due aspetti che rappresentano la vera innovazione di queste apparecchiature rispetto quelle tradizionalmente impiegate nella diagnostica per immagini, come la risonanza magnetica o la tomografia computerizzata (CT); queste hanno la peculiarità di essere molto affidabili, ma anche costose, ingombranti e, nel caso della CT, con possibili effetti collaterali per i pazienti, a causa dell’utilizzo di radiazioni ionizzanti (raggi X).
Per il progetto, che durerà quattro anni, verranno selezionati 13 dottorandi ospitati dai vari partner: 8 di loro si occuperanno della parte del progetto dedicata allo sviluppo delle tecnologie e 5 alla parte dedicata alla realizzazione dei dispositivi. Verrà chiesto loro di interfacciarsi con i partner del consorzio, ovvero istituzioni, industrie private, ospedali e cliniche universitarie per arrivare fino alla fase pre-clinica, quando i dispositivi saranno disponibili per i test sui pazienti.
Molto ampio il raggio di applicazione di queste tecnologie, che consentiranno più tempestività ad esempio nell’individuazione di patologie cardiovascolari (ictus, ischemie), meno invasività (analisi dei linfonodi senza asportazione) e interventi più mirati (ablazione delle masse tumorali).
In particolare, il Politecnico svilupperà l’applicazione di questa tecnologia alle tecniche di diagnostica per immagini per le patologie cerebrali, quali ischemie, ictus o emorragie ed ematomi cerebrali da trauma. Il dispositivo che sarà reso disponibile avrà la caratteristica di essere portatile (una sorta di casco), consentendo, ad esempio, un monitoraggio già sul luogo di un incidente. Utilizzando le microonde, e non radiazioni ionizzanti, sarà possibile ripetere il test con una frequenza molto superiore rispetto ai metodi diagnostici tradizionali, come la tomografia computerizzata, e sarà quindi molto utile per monitorare l’evoluzione della patologia. Il progetto EMERALD finanzierà due borse di Dottorato di ricerca al Politecnico: un dottorando svilupperà l’hardware per l’accelerazione dell’algoritmo di elaborazione, con la supervisione del professor Mario Casu, e l’altro si occuperà dell’implementazione del dispositivo per la diagnostica delle malattie cerebrovascolari, sotto il coordinamento della professoressa Francesca Vipiana.
L’Istituto per il Rilevamento dell’Ambiente del Consiglio Nazionale delle Ricerche (IREA-CNR), con sede a Napoli, ospiterà due dottorandi, entrambi sotto la supervisione del dott. Lorenzo Crocco. Il primo studente, in collaborazione con l’Università di Trento (co-tutor: professor Paolo Rocca), svilupperà algoritmi di imaging a microonde affidabili ed efficaci per elaborare i dati forniti dai dispositivi sviluppati nell’ambito della rete EMERALD. Il secondo dottorando, in collaborazione con l’Università Sapienza di Roma (co-tutore: professoressa Marta Cavagnaro), svilupperà un dispositivo innovativo per trattamenti di ablazione termica guidati mediante imaging a microonde.
Nasce color-size, un’applicazione sistematica per rappresentare il colore mediante forme predeterminate in funzione del linguaggio....”la dimensione ideale è il colore, che di conseguenza ha tutte le altre dimensioni”
(Apollinaire)
Gli aspetti, quantitativo e qualitativo, hanno rappresentato l’oggetto delle principali teorie sul colore, ampiamente dibattute e in qualche modo dimostrate scientificamente, oltre ad aver costituito materia di speculazione filosofica. Ciascun colore viene identificato dal nome, semplice o composto, convenzionalmente attribuitogli, ad indicarne caratteristiche e variazioni tonali. La nomenclatura dei colori non contempla indicazioni in merito alla loro quantità, rilevabile unicamente al momento della loro discrezionale materializzazione nel rapporto spaziale: in pittura il colore è un mezzo assolutamente relativo, la cui quantità di impiego non è soggetta a regole. Volendo invece “oggettivare” la quantità, così come avviene per la qualità, si è adottata, nell’ambito di questo progetto, una metodologia che fa riferimento al nome del colore.
I nomi dei colori hanno lunghezze diverse, sia che vengano enunciati nella medesima lingua, o che siano confrontati con quelli di altre lingue e possono ritenersi immutabili, se riferiti a un dato periodo storico, e perciò possono dirsi affidabili quali misura di quantità confrontabile. Al fine di “quantificare” visivamente i nomi dei colori si è assunta la forma del quadrato, in quanto elemento compositivo di base, che si adatta con semplicità ed efficacia al metodo.
La dimensione viene determinata dalla traduzione in dati numerici dei singoli nomi, corrispondente alla sommatoria delle lettere, che si ottiene dalla scansione scritta in una data lingua, così come pronunciata o traslitterata all’alfabeto latino: il numero che se ne ricava costituisce la dimensione del lato del quadrato quale forma–colore. L’assunzione di un metodo basato su dati numerici per rappresentare ”quantitativamente” il colore permette la produzione con mezzo digitale di innumerevoli composizioni di facile e rapida esecuzione e, ad ognuna di esse, il sistema assegnerà un codice univoco.
Le varie composizioni, individuate dal codice di unicità, recanti i nomi dei colori progressivamente scelti, insieme al titolo, la data di invio, il nominativo o pseudonimo dell‘autore saranno archiviate dal sistema a formare il museo virtuale “color-size” che nell’evoluzione futura potrà materializzarsi, in uno o più determinati luoghi fisici (Musei, Fondazioni, Spazi Pubblici). Si andrà a costituire progressivamente l’opera color–size, che avrà immensa dimensione spaziale e temporale, in quanto il metodo può adattarsi ad ogni possibile termine di colore, espresso in ogni possibile idioma, presente e futuro.
Color-size è frutto dell’esperienza di un’idea del colore che permette una reale condivisione nella realizzazione di un’opera collettiva in continua progressione.
#scopri la dimensione dei colori
#crea la tua composizione unica al mondo
#esponi nel museo virtuale color-size
Finanziamenti donne 2018 a fondo perduto, prestiti e agevolazioni per l’imprenditorialità femminile come funziona la domanda, requisiti e a chi rivolgersi
Ecco quali sono i finanziamenti agevolati donne 2018. In Italia, vuoi per la crisi economica che per le reali difficoltà nel trovare un posto di lavoro, cresce sempre di più la voglia di mettersi in proprio e trasformare un’idea di impresa in una start up di successo, magari tutto al femminile.
Ed è a questo target che oggi vogliamo dedicare una guida facile e pratica ai finanziamenti agevolati donne, ai requisiti di accesso richiesti, ai tipi di incentivi riservati all’imprenditoria femminile e dove e a chi rivolgersi per presentare la domanda.
Quali sono i requisiti necessari per accedere ai finanziamenti? La legge italiana, 215/92 “Azioni positive per l’imprenditoria femminile” prevede delle agevolazioni per le imprese costituite o da costituire formate in prevalenza da donne. Per fruire delle agevolazioni e presentare domanda, le PMI in rosa devono possedere i seguenti requisiti:
- Ditta individuale: il titolare deve essere una donna;
- Società di persone e cooperative: deve esserci almeno il 60% dei soci donne;
- Società di Capitali: almeno 2/3 delle quote devono essere in possesso di donne e l’amministrazione deve essere composta almeno da 1/3 di donne.
Per quanto riguarda le piccole imprese i requisiti da possedere al momento della domanda di partecipazione al bando sono:
- Aver meno di 50 dipendenti;
- Avere un fatturato inferiore a 7 milioni di euro o 5 milioni di totale di bilancio;
- Non essere dipendenti da imprese partecipanti.
Dal 15 gennaio 2018, è possibile presentare anche Resto al Sud 2018 domanda Invitalia riservata ai giovani tra i 18 ed i 35 anni. Quali tipi di agevolazioni spettano alle imprese femminili?
I tipi di agevolazioni che spettano alle donne che costituiscono imprese femminili, ossia, che rientrano nei requisiti sopra elencati, a seconda del bando a cui partecipano e al tipo di Ente a cui si rivolgono spettano:
- Contributi a fondo perduto: sono incentivi che servono ad avviare l’impresa femminile, per cui sono costituiti da una parte di capitale che non deve essere restituito, generalmente il 50% dei fondi sono a fondo perduto e il resto è rimborsato in rate mensili a tasso agevolato.
- Fondo di Garanzia: non è un contributo economico, ma permette di richiedere un finanziamento garantito dallo Stato. Come funziona il Fondo PMI: Il Fondo non interviene nei rapporti tra il beneficiario e la banca né tantomeno sui tassi di interessi applicati ma sulle garanzie reali, assicurative e bancarie. Le domande per la concessione della Garanzia dello Stato possono essere presentate sia dalle imprese femminili che dalle professioniste, direttamente alla banca e al Fondo.
- Microcredito: anche questo tipo di agevolazione prevede non un contributo economico ma la garanzia sull’eventuale prestito richiesto da imprese femminili già costituite o da professioniste con Partita IVA da almeno 5 anni.Per accedere al microcredito le imprese e le professioniste non devono avere più di 5 dipendenti e 10 in caso di Società di persone, SRL semplificate e cooperative.
- Autoimpiego Invitalia: ottimo strumento di sostegno per creare, sviluppare ed avviare piccole attività imprenditoriali da parte di disoccupate e donne in cerca di prima occupazione. La gestione del fondo, è assegnata a INVITALIA, l’Agenzia nazionale per l’attrazione d’investimenti e lo sviluppo d’impresa che si occupa di valutare le domande di contributo a fondo perduto e di mutuo a tasso agevolato ed offrire l’assistenza su 3 importanti iniziative che sono:
- Lavoro autonomo sotto forma di ditta individuale, microimpresa e franchising. A causa dell’esaurimento dei fondi, non è più possibile presentare nuove domande di agevolazioni per l’Autoimpiego.
- Incentivi SMART&START: ossia, incentivi e agevolazioni start up innovative Italia.
Come e dove si presenta la domanda finanziamenti agevolati donne 2018:
Le donne interessate ad accedere ai finanziamenti a fondo perduto e alle agevolazioni legge 205/1992 devono verificare l’uscita dei bandi sul sito del MISE o della propria regione. Tali bandi, sono infatti periodicamente pubblicati, di volta in volta, specificando le risorse disponibili, le modalità di finanziamento a fondo perduto e delle agevolazioni per l’Imprenditoria femminile.
Una volta uscito il bando, e verificato il possesso dei requisiti, è possibile poi presentare la domanda, utilizzando i moduli pubblicati sul sito del Ministero dello Sviluppo Economico.
Successivamente all’invio della domanda, l’Ente gestore, provvede alla pubblicazione della graduatoria sulla base di criteri bene precisi quali: occupazione, fattibilità dell’idea di impresa, partecipazione femminile, business plan, certificazioni ambientali e di qualità.
Per vedere i bandi finanziamento donne 2018 aperti o di prossima apertura?
Ecco dove leggere i bandi per l’imprenditoria femminile
- IF imprendiotorialità femminile UnionCamere;
- Imprenditoria femminile e lavoro autonomo bando ABI
- MISE finanziamenti giovani e donne:
Katia Sagrafena Tomassini è la cofondatrice e direttore generale di Vetrya, un’azienda umbra leader nell’innovazione tecnologica, dove sono donne oltre il 43 per cento dei dipendenti.
I dipendenti si alzano la mattina con il piacere di andare al lavoro e, nonostante nell’azienda non sia previsto di timbrare il cartellino, alle undici di sera molte persone sono ancora lì.
Katia Sagrafena ha fondato l’azienda insieme al marito Luca Tomassini; Vetrya è il gruppo italiano leader nel campo delle piattaforme broadband per la distribuzione di contenuti multimediali e di servizi digitali ad alto valore aggiunto.
Vetrya, 80 dipendenti con un’età media di 30 anni, ha aperto un corporate campus all’avanguardia, dove il lavoro incontra la formazione, dove è forte la collaborazione con le scuole e l’università. E soprattutto dove le mamme possono portare i figli in ufficio nell’area dedicata all’infanzia e le famiglie possono praticare sport e momenti di relax.
La sede è un campus da 20 mila metri quadri, dove si lavora all’innovazione garantendo ai dipendenti un’atmosfera accogliente.
“Non è necessario timbrare il cartellino, ne chiedere permessi” spiegano i due imprenditori Tomassini e Sagrafena. I nostri dipendenti sanno cosa devono fare e in che tempi, poi sono loro ad organizzare il proprio lavoro. Abbiamo assunto mamme con bambini piccoli, e invece di costringerle a scegliere un part time ci è sembrato giusto offrire loro un luogo per avere i propri figli sempre vicino, seguiti da persone competenti che li coinvolgono in giochi e attività e li aiutano a fare i compiti”.
Altro importante primato è rappresentato dalla percentuale di figure femminile presenti in azienda, grazie anche alla gestione delle problematiche familiari.
Infatti, ben oltre il 43% dei dipendenti è donna, anche con posizioni manageriali e rispettando l’equità anche sotto l’aspetto remunerativo; una delle gravi problematiche emerse nel mondo appare proprio la diseguaglianza salariale, tra uomo e donna, a parità di responsabilità professionali.
Vetrya è un’azienda relativamente giovane che ha ricevuto numerosi premi legati proprio per l’ attenzione alla qualità della vita dei dipendenti; Vetrya è l’unica azienda italiana non multinazionale a vincere il riconoscimento del “Great Place to Work” per il 2015, il prestigioso premio speciale Welfare, il Premio Women Value Company 2017, premi che certificano che l’azienda è uno dei migliori posti di lavoro per le donne e anche per i Millenials.
Unitelma – Sapienza di Roma e GammaDonna lanciano un’indagine per analizzare il grado di inclusione finanziaria delle imprenditrici italiane
L’importanza dell’educazione finanziaria a livello internazionale è ampiamente riconosciuta. Tuttavia le donne, che generalmente mostrano una maggiore propensione al risparmio e compiono scelte di investimento più prudenti, risultano meno preparate degli uomini sugli argomenti finanziari.
Una disparità molto forte in Italia, che registra un livello di cultura sul tema tra i più bassi rispetto alle maggiori economie del mondo.
L’Università Unitelma Sapienza di Roma promuove, in collaborazione con GammaDonna, un’indagine per analizzare due dimensioni legate all’imprenditoria femminile nel nostro Paese: il livello di inclusione finanziaria delle imprenditrici italiane, appunto, e il loro grado di soddisfazione complessiva.
I dati raccolti verranno pubblicati in un volume e saranno presentati al prossimo GammaForum il 15 novembre 2018, c/o Il Sole 24 Ore.
E’ possibile partecipare all’indagine entro il 31 maggio a questo link [tempo di compilazione: 4 minuti].
A proposito di nuove professioni oggi incontriamo Audra Bertolone, un’assistente virtuale, una figura professionale ancora non troppo conosciuta in Italia che però. come vedremo, si sta diffondendo anche nel nostro Paese. Non solo Audra è una pioniera di questa nuova professione, ma è anche un’imprenditrice che, grazie a strumenti innovativi è in grado di conciliare lavoro e famiglia.
Chi è Audra Bertolone
Non è mai facile rispondere a questa domanda senza confondersi con quello che facciamo. Prima di tutto io sono Audra, una donna e una mamma innamorata persa del suo cucciolo che ormai ha quattro anni e mezzo. Fin da ragazzina sono sempre stata amante dell’indipendenza e mi è sempre piaciuto sognare in grande oltre quello che la gente intorno a me definiva possibile. Forse è questo che ha contribuito a creare il mio carattere ribelle e che mi ha reso anche sufficientemente testarda da non permettere a nessuno di abbattere la mia determinazione nel voler fare qualcosa. Sono una persona resiliente: mi piego ma non mi spezzo. Sono sempre stata affascinata dalle tecnologie, dal computer e dal mondo di internet. Mi piace cercare di capire come funzionano le cose sia che si tratti di un tostapane, sia di un software. Adoro la natura e, oltre al sangue, nelle mie vene scorre la passione per gli animali. Sono creativa e mi piace cimentarmi in diversi hobby femminili, dal ricamo alla maglia. L’essere come sono, insieme a molti altri fattori, mi ha permesso oggi di svolgere due professioni che amo molto. La prima, quella principale, è quella dell’assistente virtuale e della consulente e formatrice per il lavoro da casa e l’altra quella dell’educatore cinofilo. Come assistente virtuale aiuto professioniste, podcaster e piccole realtà imprenditoriali a liberare più tempo occupandomi di tutto quello che è delegabile nella loro attività. Aiuto i miei clienti supportandoli a 360° nella gestione di attività che vanno dal back office ai social network passando per sito, blog, podcast e molto altro. Il mio scopo è di aiutarli a liberare più tempo possibile per permettergli di fare ciò che amano di più facendo io stessa una professione che amo e che mi permette di lavorare da casa ed essere così una mamma ancora più felice. Svolgo questa professione da circa quattro anni e aiuto altre persone che vogliono diventare assistente virtuale o svolgere una professione da casa attraverso consulenze e formazione a distanza. Quasi due anni fa ho creato inoltre il podcast “Lavoro da Casa” nel quale intervisto altre donne che, come me, sono riuscite a creare la propria attività indipendente conciliando vita personale e professionale per portare l’esempio di chi ce l’ha fatta e dare consigli, spunti e idee a chiunque voglia creare la propria attività.
Cosa fa il Virtual Assistant
L’assistente virtuale (AV) è una figura professionale relativamente nuova in Italia e molto diffusa in America, nei paesi ispanofoni e in alcuni paesi asiatici. L’AV è una libera professionista che, lavorando da remoto, è in grado di supportare i suoi clienti in una grandissima varietà di mansioni. Le competenze di una AV infatti non sono solo legate a mansioni amministrative e di segretariato, ma vanno oltre. Non è raro trovare assistenti virtuali con conoscenze di programmazione, web design, grafica o esperte in social media marketing ed internet marketing. Questo permette al cliente di rivolgersi ad una persona che può aiutarlo in diversi campi del suo business senza ricorrere, se non per esigenze specifiche, a più professionisti. I clienti che potrebbero aver bisogno di un’AV sono freelance, professionisti strutturati, imprenditori, piccole e medie aziende, start up. In pratica si rivolge ad un’assistente virtuale chiunque abbia bisogno di delegare alcune parti del proprio lavoro per concentrarsi su ciò che lo rende più produttivo o per dedicare più tempo alla loro vita personale e famigliare. Il mondo dell’assistenza virtuale è formato per la maggior parte da donne, per questo spesso ci si rivolge al femminile quando si parla di assistente virtuale, ma è una professione aperta anche agli uomini.
Quale percorso ti ha portato a questo lavoro
Ho lavorato per circa 10 anni come dipendente di cui almeno sei in aziende del settore informatico. Eccetto per i primi due anni, ho sempre lavorato come assistente commerciale estero. Poi è arrivata la crisi, le cose nelle aziende non andavano più molto bene e io, dopo una brutta esperienza, ho smesso di credere nel mondo del lavoro tradizionale. In realtà la vita da dipendente mi è sempre stata stretta, perché ho sempre desiderato di poter costruire qualcosa di mio un giorno e il fatto che le cose non siano andate bene come dipendente ha facilitato la messa in pratica del mio desiderio. Nel frattempo ho continuato a mantenermi e a portare il pane a casa grazie alla mia vita parallela come educatrice cinofila e toelettatrice fino al mio sesto mese di gravidanza nel 2013. Era da molto tempo che cercavo un modo per poter avviare una mia attività e le ho pensate davvero tutte. Quello che però volevo davvero era poter lavorare da casa svolgendo una professione seria ed indipendente e così dopo mesi e mesi di ricerca ho scoperto la professione dell’assistente virtuale.
Quali sono i vantaggi di questo lavoro
Oltre al fatto che posso lavorare da casa o da ovunque voglia, perché il lavoro da remoto non conosce confini se non quelli dati dalla qualità della linea internet, ci sono molti altri vantaggi nel fare l’assistente virtuale. Il primo è stato per me avere la piena padronanza del mio tempo. Posso gestire il mio lavoro, la mia vita famigliare e privata in piena autonomia e con grande flessibilità, senza sottostare a regole altrui. Ho potuto recuperare tutte le competenze ed esperienze fatte nella mia vita lavorativa precedente e applicarle al mio lavoro attuale trasformandole in servizi. Poter lavorare grazie ad internet ti da un vantaggio enorme, ovvero la possibilità di avere il mondo a portata di un click. Da quando svolgo la professione di AV ho conosciuto tantissime persone e ho la possibilità di apprendere e di formarmi continuamente senza dovermi per forza spostare da casa.
Cosa vuol dire essere un’imprenditrice oggi, quali difficoltà ti sei trovata ad affrontare in quanto donna e lavoratrice autonoma che deve gestire una sua attività e come le tecnologie favoriscono il lavoro.
Essere imprenditrice oggi, secondo me, significa andare incontro ai propri sogni, imparando dai fallimenti e andando oltre la propria zona di confort senza paure, ma con la voglia di scoprire e sperimentare. Le difficoltà nell’intraprendere una professione in proprio sono molte. Il fatto di essere donna e magari anche mamma contribuisce a creare qualche ostacolo in più. I modi per superare gli ostacoli ci sono, ma il loro superamento dipende secondo me da come ognuno di noi è fatto e da quanta motivazione c’è sotto. Quando ho deciso di buttarmi in questa avventura, mi son trovata a fare i conti con la mentalità delle persone che mi circondavano e che mi prendevano per pazza a volermi mettere in proprio e aprire la partita iva invece di cercare un lavoro a tempo indeterminato in un’azienda. Il fatto di lavorare da casa poi insinua nella mente delle persone il dubbio che tu non stia lavorando davvero. Molti pensano che lavorare da casa significhi cazzeggiare sui social o fare dei lavoretti saltuari. Conciliare vita famigliare e lavorativa non è semplicissimo agli inizi. Bisogna avere molta organizzazione o imparare ad essere organizzati ed ordinati. Io che ero da poco diventata mamma ho fatto diventare i tempi morti i miei migliori alleati. L’autodisciplina quando si lavora da soli è un altro fattore indispensabile per mandare avanti la baracca e qui allenare costantemente la concentrazione e aver ben chiari gli obiettivi è importantissimo. Diventare assistente virtuale significa svolgere una professione basata sull’uso di internet e delle tecnologie. Questo già di per sé aiuta la gestione del proprio business e ti predispone all’uso della tecnologia anche in altri ambiti della tua vita. Fino a qualche anno fa si pensava che riunioni, corsi o interviste si potessero fare solo dal vivo incontrandosi di persona o al massimo al telefono. Invece oggi posso fare una riunione con i miei clienti via Skype, assistere ad un corso via Hangout o fare un’intervista via Zoom. Tutto questo comodamente dal mio ufficio in casa nella comodità delle mie pantofole. Gestire la contabilità per conto dei clienti è più facile grazie a software come Fatture in Cloud e alla possibilità di condividere file data da sistemi come Dropbox o Google Drive. Si possono fare acquisti online con pochi click ed evitare di uscire di casa per cercare un libro da leggere o fare la spesa al supermercato. Ottimizzare il tempo è più facile perché esistono molti sistemi per automatizzare alcune procedure; penso ad esempio ai tools che ti permettono di programmare i post sui social network. Anche gestire il tempo è più semplice grazie a numerose App e strumenti online. Formarsi ed aggiornarsi è più semplice perché spesso sul web è possibile frequentare corsi gratuiti e a pagamento. Grazie ai numerosi gruppi sui social network e non solo è possibile confrontarsi con altre persone, condividere le proprie esperienze e conoscenze ed entrare in contatto con potenziali clienti e collaboratori con maggiore facilità.
Mobilità, sicurezza, salute, ambiente e rapporti con la pubblica amministrazione: sono le sfide principali della città del futuro e i temi che vedranno impegnati TIM e tree con “The Future of the City”, l’iniziativa inaugurata oggi a Catania, nella sede di TIM WCAP, alla presenza del Sindaco di Catania, Enzo Bianco, e di Attilio Somma, responsabile Business Positioning di TIM. Obiettivo del progetto è quello di coinvolgere le istituzioni, le associazioni, le imprese e i talenti siciliani per rilanciare Catania e la Sicilia grazie all’innovazione e alla cooperazione.
A supportare l’iniziativa anche le Università di Palermo e di Catania, presenti all’evento con Maurizio Carta, ordinario di Urbanistica all’Università di Palermo, e Vincenzo Catania, direttore del DIEEI dell’Università di Catania, Confindustria Catania, con il Vice President Vicario, Antonello Biriaco, e tante associazioni e startup del territorio che, insieme a Claudio Centofanti, Responsabile Business Sales Sud di TIM, hanno contribuito ad animare una tavola rotonda sull’innovazione digitale, moderata da Giovanni Iozzia, Direttore Economyup.
“The Future of the City” si rivolge a giovani, startup e aziende per coinvolgerli in programmi di innovazione, percorsi formativi, hackathon ed eventi, con l’obiettivo ambizioso di migliorare il territorio attraverso la trasformazione digitale e culturale. Grazie alla forte collaborazione con TIM per lo sviluppo digitale del territorio – a partire dal protocollo d’intesa siglato lo scorso dicembre relativo alla sperimentazione di servizi innovativi destinati ai cittadini – il capoluogo etneo e l’acceleratore TIM WCAP saranno al centro del progetto che interesserà anche l’intera isola, con numerose iniziative in programma ed il coinvolgimento degli attori del territorio che sono stati i protagonisti dell’evento inaugurale.
“TIM è impegnata a fare della tecnologia uno strumento per far crescere il Paese – afferma il responsabile Business Positioning di TIM, Attilio Somma -. Digitalizzare significa migliorare la vita dei cittadini, delle imprese e delle amministrazioni pubbliche, offrendo soluzioni ai problemi di tutti i giorni attraverso reti ultraveloci, analisi e gestione dei dati, fruizione di contenuti, creazione di oggetti e spazi connessi. Vogliamo che il sud partecipi alla trasformazione digitale: The Future of The City, iniziativa creata ad hoc per la digitalizzazione della Sicilia, è il segno tangibile del nostro impegno”.
“Il 50% della popolazione mondiale vive oggi nelle città e nel 2050 si arriverà al 70%. Le sfide della città del futuro sono anche le sfide di tree. La città deve essere quel luogo in cui è desiderabile vivere, lavorare, organizzare la propria vita e trascorrere il tempo. Costruire una città intelligente non è solo una questione di hardware, software e digital, ma di capitale umano, sociale, relazionale e ambientale. Partiamo da Catania e dal sud per innovare il nostro Paese. Perché è a partire dalle startup city che si costruisce una startup nation” – dichiara Antonio Perdichizzi, CEO di tree.
L’iniziativa ha “casa” a Catania, in via Novara, nella sede di TIM WCAP, un luogo che già dal 2013 è il punto di riferimento cittadino sui temi dell’innovazione, e che ora diventa anche il quartier generale di The Future of The City, nonché un luogo di sperimentazione tecnologica. La sede di TIM WCAP è infatti coperta da una cella narrowband IoT, una tecnologia che anticipa la futura rete 5G permettendo sperimentazioni in ambito Internet of Things. Grazie a questa cella, nonché alle SIM card compatibili e agli apparati messi a disposizione da TIM e dai suoi partner, le startup potranno sviluppare e testare nuove soluzioni di Internet delle Cose al servizio di una migliore vita cittadina. Per dare un esempio concreto di questa potenzialità, l’evento si è concluso con una demo di “Smart CT2”, la sperimentazione sul campo che TIM sta realizzando con il Comune di Catania per testare nuovi servizi digitali di monitoraggio ambientale e cura del verde urbano.
A Smau Napoli 2017, presente nel capoluogo campano il 14 e 15 dicembre alla Fiera d’Oltremare, l’innovazione delle regione diventa protagonista. Dalle app che trasformano l’iPhone in apparecchio acustico alle nuove soluzioni per la ricarica dei veicoli elettrici: l’innovazione campana protagonista Beni culturali e Turismo, Biotecnologie Salute dell’Uomo e Agroalimentare, Energia e Ambiente, Materiali avanzati e Nanotecnologie, Trasporti di Superficie e Logistica, Agenda Digitale e Aerospazio: l’offerta di innovazione presente a Smau Napoli spazierà lungo le principali linee di intervento della RIS3. L’evento sarà l’occasione per riunire per la prima volta i principali stakeholder del sistema dell’innovazione campani nell’ambito di 7 Tavoli di Lavoro Tematici creando nuove connessioni con le startup e l’ecosistema dell’innovazione del territorio.
Un panorama vivacissimo, in continua evoluzione: è la fotografia dell’universo delle startup innovative campane scattata dall’ultimo rapporto Unioncamere, che al 30 settembre 2017 rilevava la presenza di ben 592 realtà nel territorio regionale, confermando la Campania come la prima regione del Mezzogiorno, e la quinta in Italia, per numero di startup. Un ecosistema, quello dell’Innovazione sul territorio, su cui Smau Napoli, in programma giovedì 14 e venerdì 15 dicembre presso la Mostra d’Oltremare, tornerà ad accendere i riflettori. Se la Campania è la quinta regione italiana, Napoli con 283 startup si attesta come quarta città italiana subito dopo Milano, Roma e Torino. A Smau Napoli sarà presente una selezione di alcune fra le migliori startup del territorio che, insieme ad imprese del digital come Cisco e TIM, durante la tappa campana del roadshow dedicato all’ecosistema italiano dell’innovazione, potranno entrare in connessione con le imprese del territorio.
Fra le realtà presenti, ecco Hear me Well, app nata dalla creatività di un gruppo di studenti dell’Apple Developer Academy di Napoli, che consente di trasformare il proprio iPhone in un apparecchio acustico che amplifica e rimodula le diverse frequenze del suono captate dal microfono del telefono in modo da compensare le carenze uditive. Sul fronte dell’e-health, anche la SoftwareEngine con le sue soluzioni gestionali dedicate alle aziende sanitarie. La startup napoletana Dasir Tech è a Smau per presentare Speffy, motore di ricerca dedicato al mondo dello sport, mentre con Do.Da.Co. i distributori possono scegliere on line gli ingredienti a partire dai quali verranno realizzate puree, succhi o nettari confezionati in packaging flessibili e personalizzabili.
Anche sul fronte della ricerca e dell’innovazione per le energie rinnovabili la Campania si conferma territorio particolarmente vivace: Estorage ha realizzato il primo motore di ricerca interamente dedicato alle energie rinnovabili, mentre lo spinoff dell’Università telematica Pegaso 3D Cel presenta la sua offerta di prodotti innovativi al servizio degli enti pubblici e privati preposti al governo del territorio e alla progettazione urbanistica, e Warian è in campo con le sue soluzioni alternative a quelle delle compagnie telefoniche tradizionali.
Sendora ha avuto l’intuizione di integrare la tecnologie blockchain alla propria app di sharing mobility che favorisce il contatto diretto fra chi deve spedire un prodotto e chi è in viaggio e cerca un modo per risparmiare: attraverso la tecnologia alla base dei bitcoin l’identità di ogni utente è tracciata e certificata in modo univoco. Mobilità in chiave green anche per Amato Electric, cui è stata affidata la realizzazione di una stazione per la ricarica ultra rapida dei veicoli elettrici presso l’aeroporto di Napoli e che si pone l’ambizioso obiettivo di realizzare in cinque anni una rete di circa 50 stazioni. Da Perspicio arriva invece la proposta di servizi integrati di rilievo, monitoraggio e modellazione digitale 3D che affiancano le tradizionali tecniche di rilevamento del territorio.
Fra le startup campane, presenti a Smau Napoli, non mancano realtà che già si sono affacciate nei mercati esteri: è il caso ad esempio di Roll Studio, pluri-premiata creative digital production agency specializzata nella creazione di soluzioni web, mobile e installazioni interattive, che vanta fra i propri clienti grandi brand internazionali dell’automotive o del fashion e alla sede di Avellino affianca una sede a Londra. Anche Cikala ha deciso di esplorare le nuove frontiere del marketing, realizzando sistemi innovativi che consentono sia di localizzare un dispositivo mobile anche con bluetooth e Gps spenti, sia, attraverso un complesso algoritmo basato sull’intelligenza artificiale, di definire il profilo digitale dell’utilizzazione, in modo da elaborare proposte di proximity marketing dedicate. Anche Pio Prox mette in campo soluzioni dedicate allo shopping di prossimità, mentre Muove ha messo a punto uno strumento che analizza le banche dati con i contatti dei clienti per proporre newsletter e sms personalizzati. Hearth è invece una piattaforma di management di microeventi geolocalizzati che permette a imprese e attività di espandere il proprio mercato e raggiungere un nuovo pubblico attraverso un’originale forma di publishing digitale, mentre Homepagic nasce dall’intuizione di mettere in relazione il mondo del mobile con quello dell’immobile: ecco che una piattaforma dedicata propone simulazioni di arredo 3D che consentono al tempo stesso a chi cerca casa di “visualizzare” in modo nuovo l’immobile come se fosse già arredato, all’agente immobiliare di comunicare in modo più efficace al cliente e alle aziende del settore dell’arredo di raggiungere in modo diretto un target maturo e sensibile come quello di chi è alla ricerca di un’abitazione.
Riflettori puntati anche sulla ricerca sulle nanotecnologie e sui materiali avanzati, con Plmdata e Digital Business Innovation, realtà specializzate nella consulenza nel settore della manifattura additiva, e Optosensing, spinoff accademico che produce sistemi di sicurezza e monitoraggio distribuito in fibra ottica per effettuare misure di deformazione e temperatura, con altissima risoluzione spaziale, lungo tratti che si estendono fino a decine di km. Non mancherà un focus sulle nuove soluzioni nel campo dei digital payements, presentate da Paymove.
A tutte queste realtà Smau Napoli offrirà diverse occasioni di incontro e networking, a partire dagli speed pitching che vedranno la presentazione delle loro idee e progetti nell’ambito degli Smau Live Show fino al Premio Lamarck: un riconoscimento alle tre startup più pronte per il mercato che avranno l’opportunità di partecipare ad una delle tappe internazionali di Smau 2018 a Berlino o Londra. I Tavoli di Lavoro Tematici che si svolgeranno nei due giorni ospiteranno, inoltre, i principali stakeholder del territorio attivi sui temi delle linee di intervento della RIS3 della Regione Campania e saranno quindi un’occasione di incontro e contaminazione tra operatori specializzati e già attivi a livello internazionale e le startup presenti in fiera. Saranno infatti organizzati, nell’arco dei due giorni incontri mirati e gli Startup Safari: tour guidati che accompagneranno i visitatori tra le eccellenze innovative presenti per scoprire le innovazioni nei diversi settori, stringere la mano ai protagonisti e comprendere come queste realtà possono supportare la trasformazione digitale delle imprese.
A Smau Napoli anche le innovazioni proposte dai distretti, dai centri di ricerca e dalle reti imprese campane: fra le realtà presenti ATENA Scarl realtà nata con l’obiettivo di creare un distretto di alta tecnologia nei settori dell’ambiente e dell’energia, il distretto aerospaziale DAC; DATABENC – Distretto ad alta tecnolo
La Retail Banking Conference, evento annuale, organizzato da Accenture e dedicato al Banking si è tenuto recentemente a Milano e ha visto la partecipazione di Top Manager dei principali gruppi bancari che si sono interrogati sul futuro del settore e sull’importanza del digitale per accelerare la crescita del settore.
Di seguito, le dichiarazione di Mauro Macchi, Senior Managing Director, Financial Services Lead, Italia, Europa Centrale e Grecia, Accenture, durante la conferenza:
“Accenture è una realtà radicata in Italia da 60 anni, dove occupa oltre 12 mila dipendenti, guidando l’innovazione grazie a 4 centri di eccellenza a livello internazionale. Da 40 anni il Gruppo accompagna con la divisione financial services le principali banche del Paese nel loro processo di trasformazione digitale e crescita.”
“Le banche italiane stanno lentamente tornando a crescere, e per il 2017 si prevede un recupero del ROE intorno al 5%, grazie ad un contesto macro-economico più positivo e alla risoluzione di alcune tematiche che creavano incertezza, ma si tratta di livelli ben inferiori al Cost of Equity (9-10%). L’ingresso di nuovi player, l’avvento di nuovi modelli di business e il cambiamento dei comportamenti dei clienti, sempre più nomadi e digitali, ha negli ultimi anni causato una lenta ma costante erosione del valore.”
“In questo contesto, la condizione imprescindibile affinché le banche italiane possano riprendere un percorso di sviluppo sostenibile è quella di trasformare la propria governance, aprendosi ulteriormente alle nuove tecnologie, evolvendo verso il modello di piattaforma in grado di dare vita ad ecosistemi digitali vincenti”.
“La tecnologia ed il digitale sono la nuova base di partenza per conoscere il cliente e stupirlo con nuovi e significativi servizi e per accelerare la trasformazione del proprio modello di business e operativo, creando opportunità senza precedenti. Recenti analisi Accenture hanno infatti messo in luce che per accelerare l’evoluzione le banche leader nell’era digitale dovranno raggiungere un rapporto costi / ricavi del 45% e un ROE al 15% nei prossimi 5 anni”.
A 10 anni dall’inizio della crisi finanziaria e in piena era digitale, il sistema bancario è al lavoro per recuperare redditività. I risultati degli ultimi anni per le banche italiane sono stati altalenanti e segnati sia da fenomeni congiunturali, sia strutturali. Per il 2017 si prevede un recupero del ROE intorno al 5%, contro il 7% in Europa e il 12% in Nord America. In Italia questo percorso di stabilizzazione dovrebbe proseguire anche per i prossimi anni, ma comunque con livelli di redditività ben inferiori al Cost of Equity (9-10%).
Gran parte del sistema è ancora impegnato sui “legacy” e le eredità del passato, ad esempio le rettifiche sui crediti, la ristrutturazione dei costi e della rete, la gestione della capacità in eccesso, la rigidità nella capacità di innovarsi e, non ultimo, richieste di compliance sempre più stringenti.
Customer experience, crescita e digitale restano in secondo piano.
Dopo aver attraversato una fase di “compressive disruption”, cioè di lenta, ma costante nell’erosione del valore, anche a causa dell’ingresso sul mercato di nuovi player (Fintech, nuove banche digitali, ma anche i cosiddetti GAFA) e dell’avvento di nuovi modelli di business, le banche tradizionali stanno lentamente cercando di recuperando competitività.
Continuare sulla strada battuta non sarà però sufficiente per riprendere un percorso di crescita sostenibile, la cui condizione imprescindibile è quella di trasformare completamente la propria governance, smettendo di essere banche generaliste per adottare nuovi modelli di business specializzati, creando ecosistemi digitali vincenti.
Modelli di business emergenti
L’analisi del mercato a livello internazionale, unitamente all’esperienza maturata con i più grandi player a livello mondiale, ha permesso ad Accenture di definire 4 modelli di business emergenti nel settore bancario e finanziario:
- Il “Digital Relationship Manager” anticipa le esigenze del cliente e copre un ampio spettro di bisogni in maniera integrata e multicanale. Questa è l’evoluzione più naturale per le banche generaliste italiane, ma pochi player potranno davvero catturare la “share of mind” del cliente e coniugarla con un modello operativo molto più agile ed efficiente. Esempi di banche europee che si stanno muovendo in questa direzione sono Nordea e BBVA.
- I “Category Killer” offrono una value proposition eccellente su una specifica area di offerta, grazie all’innovazione continua di prodotto e di servizio. Un esempio in questo ambito è quello di Quicken Loans, diventata la seconda maggiore società di mutui negli Stati Uniti.
- Gli “Utility Provider” operano in logica Business-to-Business (B2B) e one-to-many, fornendo soluzioni standardizzate prodotte su grandi volumi secondo principi di efficienza e di scala. Modello di business adottato da Bank of New York Mellon, che si è focalizzata sul mercato B2B della gestione degli investimenti e asset, e che ora serve l’80% dei Fortune 500.
- Le “Open Platform” si concentrano sul contatto con il cliente finale, a cui propongono un’ampia gamma di prodotti di terzi. Ad esempio, la tedesca SolarisBank si definisce un’azienda tech con una licenza bancaria e mette a disposizione una piattaforma modulare dove i suoi partner offrono i più innovativi servizi finanziari.
Digitale per trasformarsi e crescere
Il bilanciamento fisico-digitale è la vera sfida per le banche italiane, che da un lato risentono di un elevato e dispendioso numero di filiali (50 ogni 100 mila abitanti in Italia, in confronto a 15 nel Regno Unito e 40 in Germania) e, dall’altro, non hanno ancora sviluppato un’efficace offerta digitale per il cliente. La preservazione della profondità relazionale, tipica del contatto in filiale, attraverso nuovi modelli di interazione – come ad esempio il modello di gestione da remoto – deve essere accompagnata da una maggiore produttività digitale.
Ciò anche per andare incontro all’evoluzione delle esigenze dei clienti, che, secondo le ultime ricerche Accenture, in Italia si dichiarano per il 54% molto attivi sui canali digitali e aperti a nuovi modelli di fruizione dei servizi bancari.
Secondo Accenture, le banche leader nell’era digitale potranno aumentare i propri ricavi almeno del 30% nei prossimi 5 anni. Alcune delle competenze più critiche per trovare questo nuovo bilanciamento fisico digitale saranno:
- La gestione dei dati, ovvero la trasformazione in “data driven company”, che promuove una conoscenza più approfondita del cliente e consente di sviluppare maggiori e più rilevanti interazioni.
- La gestione dell’ecosistema e delle collaborazioni con gli altri partner, imparando a creare una nuova catena del valore digitale.
- La gestione delle persone e del lato umano della relazione: il re-skilling delle competenze del personale, il mercato dei talenti e la tecnologia al servizio delle persone diventeranno fondamentali.
- La gestione della sicurezza, non più come tema IT, ma come priorità di business. Già oggi le banche subiscono in media 85 tentativi di violazione mirati all’anno, e il 34% degli italiani cita la data protection come uno dei più importanti fattori di fidelizzazione.
Il recente modello sviluppato da Accenture indica che per accelerare il loro percorso di crescita nell’era digitale è necessario raggiungere un cost/income ratio sotto il 45% e un ROE del 15%. Solo si potrà generare il giusto livello di investimenti per il futuro e continuare a conquistare nuovi spazi in un mercato sempre più liquido, dove i clienti “nomadi” sono in aumento e le persone richiedono un’attenzione diversificata.
Il ruolo delle Fintech
Dal 2010 a oggi gli investimenti in Fintech sono cresciuti in media del 50% all’anno, passando dai circa 2 miliardi di dollari al 2010 ai 23,2 dello scorso anno, su scala globale mentre in Europa è andato soltanto il 10% del totale. Accenture Research ha mappato la distribuzione dei principali Hub in cui sono concentrati gli investimenti sulle Fintech: il Nord America 8USA e Canada) mantiene saldamente il primo gradino del podio con 1655 deal portati a termine (fusione/acquisizione di Fintech da parte di istituzioni finanziarie) con un ruolo preponderante del distretto della Silicon Valley.
A seguire il mercato britannico con Londra che guida la classifica (342 deal), seguita da Berlino (58 deal). Finora il fenomeno Fintech ha dimostrato di abilitare valore su tutta la struttura della value chain delle banche: dal settore dei pagamenti, a quello del credito, dalle assicurazioni agli investimenti e capital markets. Il 75% degli investimenti in Fintech compresi nel periodo 2010 – 2016 si è focalizzato però soltanto su tre aree: pagamenti, credito e investimenti. Se da una parte esistono Fintech che entrano in diretta competizione con le istituzioni più tradizionali, offrendo prodotti e servizi simili, dall’altra esiste un modello in cui le Fintech ne diventano partner in grado di sviluppare soluzioni e tecnologie innovative ed efficienti, capaci di abilitare modelli di business più sostenibili, all’interno di un nuovo ecosistema digitale. Attraverso l’elaborazione dei Big Data la banca del futuro dovrà riuscire a sfruttare la tecnologia per implementare il dialogo con i propri clienti, indirizzando ciascun segmento di clientela verso il canale di interazione più coerente e facendo leva su nuovi e più efficienti modelli distributivi. Con l’Intelligenza Artificale sarà possibile semplificare e automatizzare le operazioni più semplici in modo da abbattere i costi e aumentare così i margini di ricavo per la banca.